汉寿电力局共有23个工会小组,2个试点供电所工会小组,小组成员遍布生产经营一线。去年以来汉寿电力局在安全生产、资产经营、等方面都取得了一定成绩，这与工会小组的作用发挥是分不开的。笔者认为工会小组更要积极发挥作用，着力抓好班组建设。
    一是要明确工会小组的作用。企业班组一般都有工会小组。处于生产经营的第一线，与行政班组一样承担着建设物质文明、精神文明、政治文明与生态文明的重任，主要围绕班组生产经营、管理、教育等方面开展工作，是维护职工合法权益的代表，是引导职工参加企业民主管理的纽带和生产竞赛活动的直接承担者，是促进企业中心工作的“润化剂”，对班组规范化建设有着很大的促进作用。
二是工会小组要积极开展活动。工会小组要根据班组实际情况并结合上级精神，积极组织生产竞赛活动，提高劳动生产率和劳动技能；积极动员和组织职工群众学政治、学经济、学理论、学文化、学技术，掌握现代化建设的知识和技能；要积极查找在班组建设中存在的问题，及时反映问题、提出解决问题的方案或技术改进措施，并督导解决落实，这样可以“查漏补缺”，整体推动班组良性发展。
三是工会小组要强化民主监督。认真改进班组工作，对企业贯彻《劳动法》等情况进行监督，反映职工的合理要求，保护职工的合法权益。如果班组因为违反了《劳动法》等有关规定，侵犯了职工的合法权益，工会小组要予以及时纠正，依据有关规定作出处理，给予被侵权的职工以满意的答复。如果上级领导发生了侵权问题，工会小组要采取正确渠道向有关部门反映，求得妥善解决。对班组其他方面的工作，工会小组也有权进行监督，提出合理化建议。工会小组要鼓励员工“直言上谏”，对正确的意见，应积极采纳，对不正确的意见，也应耐心地说明情况，做到“言者无罪，闻者足戒”。
四是工会小组与行政班组要相互协作。工会小组与行政班组要分工协作、密切配合、同心协力抓好班组建设。紧紧围绕生产经营活动开展工作，是企业组织必须坚持的一条基本原则。作为抓生产任务的班组长，在组织完成生产经营任务前，应向工会小组通报情况，包括通报完成生产经芝营任务的具体安排，人员思想状况等，以便工会小组围绕完成生产经营活动作出工作安排。班组和工会小组应定期召开联席会议，分析职工队伍的思想状况，以便采取有力措施，共同做好政治思想工作，解决员工生活上的“困难”，工作上的“疑惑”，为班组建设铺平道路。

来源：汉寿县电力局工会委员会 周瑞友