2009年上半年，湖南安福气门有限公司共生产气门375万只，完成年计划的55.75%；共生产气门座347万只，完成年计划的57.83%；销售资金回笼4775万元，完成年计划的63.66%；上缴税收386.9万元，完成年计划的51.46%。除此之外，该公司在2009年上半年还完成了投资800万元的技术改造工程；新开发了安徽全椒柴油机厂和山东潍坊柴油机厂；在上海新成立了集技术研究和生产贸易于一体的分公司；顺利通过了ISO//TS16949国际质量体系年度监督审核；还先后分别对50多名班组长，120名新聘员工进行了30多课时的技能培训；还对3、4、5三个月“大会战”中涌现出来的各类先模人物进行了系统的跟综报道，报道中共拍摄图片100多张，共报道先模人物200多人次，为了提振员工大会战的精神，组织标语宣传和文字报道20多条/篇。
　　去年底和今年初，安福气门公司同样受到金融危机的袭击，去年11月至今年元月份公司放假两个半月。2月2 日，春节过后一上班，公司销售订单接连来断，市场恢复十分迅猛，为了紧跟市场，不漏掉一个订单，该公司从三月份起就掀起了保市场、抓订单、补损失的劳动竞赛“大会战”，“大会战”一路走过来，全司上下攻克时坚，充分发扬了大协作大团结的配合精神；发扬了轻伤不下火线重伤不离战场的拼搏精神，发扬了誓与企业同生死共存亡的荣辱精神。（刘力斌供稿）