湖南安福气门有限公司

　　我们湖南安福气门有限公司是1958年5月创建，2000年5月改制的民营企业，一直以来主要生产汽车发动机配件——气门和气门座两个产品。公司目前共有员工820人，拥有固定资产1.3亿元，产销规模达1.5亿元，年税收上解能力为1000万元，年盈利能力为800万元。改革开放以来，公司工会着力开展规范化建设，充分发挥工会组织作用，活力得到了进一步增强，已经成为企业发展的坚强人力资源后盾。尽管遇到去年全球金融风暴，公司未出现经营亏损，未出现裁减一名员工，未出现拖欠员工工资和劳资纠纷的情况。
　　一、答疑解难  激发员工情趣
　　我公司继2000年5月之后接连进行了三次大的股权结构调整，每一次股权结构的变化，员工的思想都将产生一次波动，特别是一批老职工显得无所适从，面对此情况，公司工会针对员工普遍关心的：是否有继续就业的机会？养老和医疗等保险是否继续健全？工资待遇是否有保证？今后退休怎么办等诸多问题进行了深入的调查研究，并以《劳动法》和《工会法》为依据，系统的甚至负责的向员工作出了解释：一是《劳动法》和《工会法》是我们每一位员工的保护伞，她对员工的工作、社会保险、退休和工资等诸多权益将予以重点保护。二是《劳动法》和《工会法》赋予企业工会组织特有权力，如果员工的权益受到侵害，工会将在所不辞为之“讨回公道”。三是企业目前虽然改制为民营，但她能有今天，是全司员工艰苦奋斗、无私奉献的结果，公司的未来继续需要员工的共同努力……。通过不断地讲解和宣传，员工重新找回了自我，感悟到了在公司发展中所起的作用。再如：今年3至6月份，公司针对订单多市场要货急的特殊情况，为了作到不丢失一个用户，作出了“大会战”的工作安排，部分员工面对“大会战”的延时和加班产生了牢骚情绪，公司工会察觉后，以其特有身份，以倡议书的形式向全体员工作出了解释：员工的权益与企业发展是统一关系；员工的权益维护必须建立在公司利益之上；还向员工讲清了加班加点不是公司执意要这样作，而是市场的实际需求，是与员工的利益息息相关的……。同时还以“特别能吃苦，特别能战斗”为题在全司报道了成形车间校直班组如何轻伤不下火线，重伤不离战场的突出事迹，通过一系列深入浅出的讲解和先进典型引路，员工的心里疙瘩解开了，精神提振了。
　　二、当代言人  实现劳资双赢
　　为了作好桥梁，当好代言人。我们工会每年都要在公司开展了“内部员工满意度”调查活动。2006年通过调查得知，员工对就餐、工资收入等方面表示不满意或较不满意，工会把调查来的综合情况汇总后，以书面的形式呈交给了公司老板，老板当即反应，组织召开公司高管会议进行了集体研究，作出了：重新招聘食堂管理者，并将食堂管理纳入公司绩效考核；对车间部分工序劳动定额工价在原基础上每小时提高0.3元等决定。为了不断提高员工的工资，2008年公司又实施了工龄工资方案，每人每月给予工龄工资补贴30元，以后每年递加10元。2007年工会通过开展“满意度调查”获知，员工对干部的管理能力和水平表示不满意，针对此，公司于 2008年和2009年上半年先后举办了四期班组长以上干部培训班，培训课时人均达到了66小时。
2008年10月，公司与员工签定的前期劳动合同到期，需要进行续签，工会先后几次组织职工代表对人事部门起草的合同草案进行了讨论，提出了“公司方如果连续3个月不能按时支付员工工资，员工方可提出解除劳动合同”等补充条款三条，工会认为这些条款很具有实际意义，于是与公司人事部门沟通写进了正式合同条款。
　　去年下半年，全球性金融危机同样袭击到我们公司，公司逼迫放假，经职代会研究，放假期间员工每人每月发放400元的生活费，刚实行一个月后，公司方少数高管认为：员工没有上班，还要支付生活费，这是一个十分划不来的事情，由而滋生了裁员的念头，工会第一时间知道这一信息后，分别与公司总经理和分管人事的副总经理进行了预防性口头“招呼”，而且还跟他们算了裁员成本帐：裁掉一名员工至少得给予经济补偿2000多元，用这2000多元支付生活费可支撑5个月，这样对员工、对企业、对社会都是皆大欢喜的事情。如果裁了员，一是被裁者无疑对企业有负面的社会宣传，可能还有打不完的“官司”。二是未裁者虽然没走，但不安稳的思想肯定会产生，企业凝聚力将大减……。紧接着，工会又建议老板组织召开行政高管、工会、员工代表三方会议，工会方进一步阐明了观点，表明了态度，通过听取工会和员工代表的意见，形成了共同约定：一是金融危机期间不裁员不停发生活费，并每人另行发放200元的春节物资补助；二是放假期间员工的劳动合同关系依然存在，各种社会保险关系继续保持；三是拨专款2万元由工会组织搞好困难职工、老干部、现役军人家属的春节慰问。
　　三、打造环境   构建和谐企业
　　2005年以来，公司先后投入110多万元兴建和改造“职工之家”，完善了员工培训中心、娱乐中心、足球、篮球、排球场、图书阅览室和员工食堂，使员工真正感受到了家的温暖。
　　一是提升素质抓培训。从2007年以来，公司工会主动承担了抓员工培训的工作任务，仅去年，工会先后聘请各类专业人员、教授和讲师来司对全体财务和业务人员进行了税法和合同法的知识讲培刘；对班组长以上管理干部进行了如何提高领导方法和艺术、如何培育企业团队精神等知识培训；对新进员工系统地进行了安全生产、技术质量基础理论等基础知识的培训；对公司全体管理人员进行ISO/TS16949质量体系标准和公司程序文件的培训；对所有电脑操作人员进行了OA自动化办公系统及电脑操作技能培训。全年共培训400多人次，共授课12000小时。今年，我们又举办了两期班组长、两期师傅和为期5天的120多名返乡农民工应急上岗培训。为使公司培训工作走上规范化的轨道，工会还专门起草了员工培训管理办法，办法规定：凡新进员工必须进行40—50课时的上岗前理论培训，上岗3个月后再进行一次现场技能测评；特殊过程和关键工序的操作工每年必须进行至少16课时以上的深化培训；其他普通操作员工每两年必须接受一次8课时以上的轮训；班组长以上的管理干部和技术质量等职能人员每年必须进行一次16课时以上的专业培训。
　　二是陶冶情操抓活动。工会按照“突出重点，顾及全面”的工作思路，近两年来，先后组织员工开展了麻将赛、钓鱼赛、建厂50周年知识抢答赛、卡拉OK赛、象棋赛、乒乓球赛、篮球和长跑赛等活动，参加活动人次达到了2320人次，活动耗用经费达13万元。通过活动的开展，透视了工会组织在员工心目中有地位有影响；体现了员工向往过集体组织活动的心理状态；反映了公司凝集力和向心力大增、企业文化氛围大增；激发了员工爱司敬业、积极竞取的豪迈热情。
　　三是以人为本抓“维权”。近年来，我们工会以“维护发展、慎适维权”为基调，先后参与了新一轮全员劳动合同和员工奖惩条例等制度的修订与讨论。目前，公司不论是“正式工”还是“小工”“副工”都与公司分别签订了无固定期限劳动合同和固定期限劳动合同，合同签订率达100%，“五项”保险的投保率达100%。根据劳动合同条款，工会督促公司先后耗资500多万元不断改善了对员工身心健康有影响、安全有危害的镀铬、热处理、切断等生产作业环境和加工设备。先后对134名从事特殊工种的员工进行了职业病预防检查，对350名女性员工进行了妇科健康普查。同时，对350名女性员工全部进行了“两癌”保险，对280名一般操作员工进行了身体健康普查。为使此项工作形成长效机制：公司行政与工会共同研究决定：对从事特殊工种的员工每年进行一次职业病预防检查，对女性员工每两年进行一次妇科健康普查，对其他一般员工每三年进行一次身体健康轮训检查。为了确保员工工作过程中的身体安全，工会还不断督促公司改进了员工劳保工作服的款式，增加了员工生产用劳保皮鞋、耳塞、口罩和防护眼镜等劳动保护用品。近些年来，由于较好地把握了安全和职业病的预防与管理，公司未发生中毒、职业病和重大工伤事件，也未发生重大劳资纠纷案件。工会除了强化上述事项监督实施外，还不断督促公司作到了员工工资的按时足额发放，春节、端午节、中秋节以及夏季高温和冬季防寒等福利补助的发给，同时，工会自身每年还动用工会经费给予员工一定的物资补贴，每年，用于员工的各类福利补助金额高达100万元。
　　四是弘扬先进抓推优。从2006年以来，工会对全司的各类先进评比表彰和向上推优工作开始总揽主抓，这期间，我们先后开展了年度工作标兵和年度工作先进、年度“三、八”标兵和“三、八”能手、年度先进会员、年度先进班组、优秀授课老师等10多项先进评比表彰活动，仅2008年，各类先进表彰对象达270人次，总共支付奖金达12万元，今年上半年，用于奖励3、4、5三个月“大会战”先进的奖金高达30万元之多，不仅如此，各类先进我们工会还力求最大限度地采用图文并茂的形式在公司内给予宣传报道，除此之外，我们按照自加压力、争先创优的思路，工会牵头组织并争创了市级“安康杯”劳动竞赛先进单位、省级重合同守信用先进单位、气门成品检验班组先后创市和省级“芙蓉标兵岗”；推造了一名市级劳动模范等，在2009年3月举行的全县工会工作总结表彰会上，我公司工会获得了集体和个人五项先进，在会后举行的全县“共同约定行动”启动仪式上，我公司工会和员工又分别代表全县基层工会组织和员工在启动仪式上作了倡议性发言，有人说：今天的会议是为湖南安福气门公司召开的专题会议。
　　我工会除认真履职大力开展上述工作外，还常年开展了在岗和退休生病员工必访、困难员工必访、现役军人家属必访、转业退伍军人必访和退休老干部必访等慰问活动，去年和今年共慰问探访150人次，共送去慰问物资和慰问金5.71万元。为了提升企业社会知名度和公信力，去年到今年，我们工会共向省、市各类新闻媒体发送各类文字、电视新闻和专论文章39篇次，特别是今年3月“共同约定行动”的经验在湖南工人报、常德日报头版头条进行了登发，同时，中国工人报头版头条也对我公司的经验给予了“特写”。
　　这几年，我公司的工会在上级工会的领导和指导下，按照“有为”工会的基本要求作了一些工作，为实现体面劳动、创建和谐安福作了一些尝试，但与高标准严要求比还相差一定距离。我们一定借这次会议的经验，按照会议的要求，竭尽全力不断探索，大胆创新，为打造有为工会作出重大的贡献。